un ecommerce con un producto muy trabajado y un potencial brutal: fundadores/ creadores de contenido con visión clara y una comunidad real detrás. Pero la web tenía mucho margen de mejora, el email marketing estaba dormido, los ads iban dirigidos solo a tráfico caliente y no existía ningún sistema de recurrencia. No faltaba talento ni producto. Faltaban prioridades y orden. El diagnóstico — primera semana. Nos sentamos con el founder e hicimos un análisis completo del negocio: web sin estructura, email dormido, Meta apuntando solo a quien ya conocía la marca y cero recurrencia construida. Producto top y con comunidad, pero todo lo que sostiene un ecommerce serio estaba sin montar. La ejecución — semanas 2 a 12. Lo básico, bien hecho. Reestructura de la web. Automatizaciones de email y post-compra. Meta abriendo a mercado nuevo, no solo a tráfico caliente. Sistema de puntos, suscripciones y recurrencia, siempre mirando márgenes. Y coordinación con el community manager e integración con WhatsApp. El resultado — mes 3 en adelante. Febrero arrancamos a 60K€/mes. Abril cerrando por encima de los 100K€/mes: un +67% en tres meses. Y lo más importante: con las palancas funcionando juntas, la base de datos convertida en activo y un sistema preparado para los próximos lanzamientos. No es un sprint. Es base.

Caso de éxito #1